フォルテつくばの開業が迫る中、既存のスーパーマーケットであるヨークベニマルとカスミは、どのような戦略で対抗し、競争力を維持・強化していくのでしょうか。本記事では、これらの企業の独自戦略を深掘りし、予想される対応策を探ります。
フォルテつくばの概要
フォルテつくばは、2025年春にオープン予定の新しい商業施設で、主要テナントとしてスーパーマーケットのベルクやホームセンターのカインズなどが出店を予定しています。これにより、つくば市内の商業環境に新たな競争が生まれることが予想されます。
ヨークベニマルの独自戦略
ヨークベニマルは、セブン＆アイ・ホールディングス傘下のスーパーマーケットチェーンとして、以下のような独自戦略を展開しています。
1. プライベートブランド商品の強化
セブンプレミアムなどのプライベートブランド（PB）商品を充実させ、高品質かつリーズナブルな商品を提供しています。これにより、他社との差別化を図り、顧客満足度を高めています。
2. 地産地消の推進
地元の生産者と連携し、新鮮な地元産品を積極的に取り入れることで、地域密着型の品揃えを実現しています。これにより、地域の特色を活かした商品展開が可能となり、地元顧客の支持を得ています。
3. 簡便商品の充実
フライパンメニューやおつまみなどの簡便商品や、食べきりサイズの商品を強化し、忙しい現代人のニーズに応えています。これにより、利便性を求める顧客層の取り込みを図っています。
カスミの独自戦略
カスミは、茨城県を中心に展開するスーパーマーケットチェーンとして、以下のような戦略を展開しています。
1. 無人店舗「オフィススマートショップ」の展開
スマートフォン決済アプリを利用した無人店舗を展開し、自治体や企業、施設などに出店しています。これにより、顧客の利便性を高め、新たな販売チャネルを確立しています。
2. 地元商品と全国特産品のコーナー化
地元商品と全国の特産品をそれぞれコーナー化し、独自性を打ち出した品揃えを実現しています。これにより、他店との差別化を図り、顧客の興味を引く売場作りを行っています。
3. 移動スーパーの運行
埼玉県鴻巣市で移動スーパーの運行を開始し、稼働台数を増やしています。これにより、買い物が困難な地域や高齢者へのサービスを強化し、地域貢献と新たな顧客層の開拓を目指しています。
予想される対抗策
フォルテつくばの開業に伴い、ヨークベニマルとカスミは以下のような対抗策を講じることが予想されます。
1. 価格競争の激化
新規参入するベルクとの競争により、価格設定の見直しや特売キャンペーンの強化が行われる可能性があります。これにより、顧客にとってはよりお得な商品が提供されることが期待されます。
2. サービスの差別化
既存店舗は、ポイントカードの特典拡充や電子マネーの導入など、サービス面での差別化を図ることで、顧客の囲い込みを強化することが考えられます。
3. 品揃えの多様化
地元産品やオーガニック商品など、特色ある商品の取り扱いを強化し、他店との差別化を図ることで、特定の顧客層の取り込みを目指すことが予想されます。
まとめ
フォルテつくばの開業は、つくば市内のスーパーマーケット業界に新たな競争をもたらすことが予想されます。しかし、ヨークベニマルとカスミは、それぞれの強みを活かした独自戦略を展開しており、顧客にとっては選択肢が広がるメリットがあります。今後の各社の動向に注目が集まります。
